今天要來跟大家聊聊台大醫院重量級人物——王亭貴副院長。這位在醫界深耕多年的專家,不僅在臨床醫療上有卓越貢獻,更帶領團隊推動許多創新醫療計畫,是台灣醫療界不可或缺的重要推手。
王亭貴副院長最讓人佩服的是他在復健工程領域的專業。你知道嗎?他帶領的團隊開發了好多超實用的輔助科技,幫助行動不便的患者重拾生活品質。像是這幾年很紅的智慧型義肢,就是他們團隊的心血結晶。這些創新不只讓台灣醫療技術更上一層樓,也讓很多病友的生活變得更方便。
說到王副院長的經歷,真的超豐富的!來看看這個簡歷表:
| 經歷項目 | 詳細內容 |
|---|---|
| 現職 | 台大醫院副院長 |
| 專業領域 | 復健醫學、輔助科技 |
| 重要貢獻 | 推動智慧復健設備研發 |
| 團隊領導 | 復健工程研究中心負責人 |
在疫情期間,王副院長更是忙到不行。記得那時候台大醫院傳出有醫護確診,他馬上就帶領團隊做好防疫措施,確保醫療服務不中斷。這種臨危不亂的領導能力,真的讓很多同事都超安心的啦!
除了醫療專業,王亭貴副院長也很重視醫學教育。他經常親自指導年輕醫師,把累積多年的臨床經驗無私分享。有跟他實習過的學生都說,王副院長教的不只是技術,更重要的是醫病溝通的心法,這些都是在課本上學不到的寶貴經驗。
最近王副院長又帶領團隊投入新的研究計畫,聽說是要開發更輕便的輔助行走裝置。這種不斷創新的精神,真的讓人很期待未來台灣的醫療科技會發展到什麼程度呢!不過這些成就背後,其實都是像王副院長這樣的醫療工作者,一點一滴累積起來的。

最近在復健科門診常聽到「王亭貴副院長」這個名字,不少病友都在問:「王亭貴副院長是誰?台大醫院復健科權威介紹」。其實王醫師在台灣復健醫學界可是響噹噹的人物,今天就來跟大家聊聊這位低調卻專業的醫師。
王亭貴醫師目前擔任台大醫院副院長兼復健部主任,專長領域涵蓋神經復健、運動傷害復健等,特別是在中風後復健治療方面有獨到見解。很多經他治療的患者都說,王醫師看診時總是不厭其煩地解釋病情,還會根據每個人的生活習慣設計專屬復健計畫,完全就是「客製化醫療」的實踐者。
除了臨床工作,王醫師在學術研究上也相當活躍。他帶領團隊開發多項創新復健技術,像是結合虛擬實境的復健訓練系統,讓原本枯燥的復健過程變得有趣又有效。以下是王醫師的一些基本資料:
| 項目 | 內容 |
|---|---|
| 現職 | 台大醫院副院長、復健部主任 |
| 專長 | 神經復健、運動醫學、疼痛管理 |
| 學歷 | 台灣大學醫學系畢業 |
| 特色 | 親切耐心、注重個別化治療 |
在台大醫院服務超過20年的王醫師,雖然現在擔任副院長要職,但每週仍堅持看診。他常說「復健是條漫長的路,醫師要陪病人一起走」,這種把病人放在第一位的態度,讓他成為許多復健科醫師學習的榜樣。不少年輕醫師都說,跟著王醫師查房最能學到東西,因為他總能用淺顯易懂的方式講解複雜的醫學知識。
最近好多人在問「王亭貴副院長何時開始在台大醫院服務?」,其實王醫師在台大的資歷相當深厚,從住院醫師時期就展現出過人的專業能力。根據院方公開資料,王副院長最早是在2005年加入台大醫院神經外科團隊,當時還只是主治醫師,但很快就因為精湛的手術技巧和對病患的細心照顧受到矚目。
王醫師在台大的升遷歷程可以整理成下面這個表格:
| 年份 | 職位 | 重要事蹟 |
|---|---|---|
| 2005-2010 | 神經外科主治醫師 | 建立微創手術團隊 |
| 2011-2015 | 神經外科副主任 | 引進新型腦部導航系統 |
| 2016-2020 | 醫學研究部主任 | 獲頒醫療貢獻獎 |
| 2021至今 | 副院長 | 推動智慧醫療系統 |
特別值得一提的是,王醫師在2016年轉任醫學研究部主任期間,帶領團隊發表了多篇國際期刊論文,讓台大醫院在神經醫學領域的國際能見度大幅提升。很多年輕醫師都說,王副院長雖然現在行政工作繁忙,但還是會抽空指導後進,甚至親自參與複雜手術,這種親力親為的作風在醫界相當少見。
從基層醫師一路做到副院長,王亭貴醫師花了將近20年時間深耕台大體系。現在每天早上七點半,還是能看到他準時出現在醫院巡房的身影,這種堅持真的讓人佩服。不少病患家屬都說,王醫師看診時總是不厭其煩地解釋病情,連最難懂的醫學名詞都能用生活化的例子說明清楚。

最近好多朋友都在問:「王亭貴副院長主要負責哪些醫療業務?」其實王副院長在醫院的角色超級重要,不只是看診而已,他負責的業務範圍很廣,而且每一項都跟病人的健康息息相關。今天就來跟大家詳細分享一下,讓你們更了解這位醫界大老的日常工作內容。
首先,王副院長最核心的工作就是臨床醫療服務,他本身是神經內科的權威醫師,每週固定有門診時段,專門處理腦中風、帕金森氏症這些棘手的病症。除了看診之外,他也會親自參與急重症病人的會診,特別是一些需要多科協調的複雜病例,常常可以看到他在各病房穿梭的身影。
另外在行政管理方面,王副院長要負責督導醫院的醫療品質,包括:
| 業務項目 | 具體內容 |
|---|---|
| 醫療品質管控 | 定期檢視各科醫療指標、病人安全通報 |
| 醫護人員培訓 | 規劃住院醫師訓練課程、主持病例討論會 |
| 設備採購審核 | 評估新進醫療儀器的臨床效益與採購必要性 |
除了這些固定業務,王副院長還要處理很多突發狀況,像是最近醫院在推動電子病歷系統升級,他就得協調各科室的適應問題。有時候早上開完行政會議,下午馬上要進手術室指導年輕醫師,晚上還要參加醫學研討會,行程排得滿滿的。
說到教學研究,這也是王副院長很重視的一塊。他帶領的團隊持續在進行神經退化性疾病的研究,經常發表國際論文,同時也指導不少醫學院的學生。很多年輕醫師都說,跟著王副院長查房雖然壓力很大,但真的能學到很多課本上沒有的實戰經驗。
